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SCL Tigers

Portrait

1. Vision und Strategie der SCL Young Tigers AG

  • Wir wollen ein führendes nationales Ausbildungszentrum für talentierte Nachwuchs-Eishockey Spieler sein
  • Talente für den Profi- und Halbprofisport ausbilden
  • talentierten Nachwuchsspielern beste Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten bieten und sie etappenweise an das Erwachsenen-Eishockey hernführen
  • eigenen talentierten Nachwuchsspielern der höchsten Junioren-Alterskategorie die Integration in die 1. Mannschaft ermöglichen
  • die Nachwuchsspieler bei der Koordination von Sport, Schule und Beruf aktiv beraten und unterstützen
  • ein attraktives Freizeitangebot für alle Alterskategorien der Region anbieten
  • Emmental / Entlebuch
  • ein Breitensport-Angebot für alle eishockeybegeisterten Jugendlichen bis 20 Jahre anbieten
  • Mannschaftssport als Lebensschule
  • Sozialpolitisches Engagement
  • Gesundheitsförderung
  • Emotionale Erlebnise
Die Nachwuchsorganisation ist beispielhaft. Ebendso die laufende Integration von jungen Spielern in die erste Mannschaft. Wir sind auch stolz auf erfolgreiche Emmentaler in anderen (auch internationalen) Vereinen.
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2. Verwaltungsrat der SCL Young Tigers AG


Präsident des Verwaltungsrats
Karl Brügger
E-Mail
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3. Geschäftsleitung der SCL Young Tigers AG


Geschäftsführer
Ivan Brägger
Administration
Fabian Hänni
Ausbildungsverantwortlicher
Head Elite A
Konstantin Kurashev
E-Mail E-Mail E-Mail
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4. Facts & Figures

Die Finanzen

  • Die SCL Young Tigers investieren in die Zukunft.
  • Obwohl jeder Ausbildungsfranken verantwortungsvoll eingesetzt wird, ergeben sich Kosten von jährlich gegen Fr. 900'000.--
  • Die bedeutsamen Aufwandposten bilden:
    • 3 Profitrainer
    • Insgesamt Lohnkosten der Profis und Helfer von ca. Fr. 400'000.--
    • Eismiete von ca. Fr. 130'000.--
    • Der Spielbetrieb für alle Mannschaften in Langnau: > Fr. 200'000.--
    • spezielle Förderungsprogramme für talentierte Nachwuchsspieler
    • Materialkosten (Goalieausrüstungen, Trainingsmaterial) von ca. Fr. 50'000.--
    • Talent Förderprogramm / Berufssportlerlehre
  • Bedeutsamer zeitlicher Aufwand nebst Trainings- und Spielbetrieb:
    • Koordination der Spielereinsätze (individuelle Wochenpläne)
    • Karriereplanung: Koordination von Sport, Schule und Beruf
  • Wir finanzieren uns:
    • Mit zahlreichen kleineren und grösseren Sponsoren von ca. Fr. 150'000.--
    • Beiträge unserer Mitglieder inkl. Skateathon ca. Fr. 120'000.--
    • Mit erwirtschafteten Erträgen aus verschiedensten Anlässen
    • Über Erträge aus Klubwechselentschädigungen ca. Fr. 150'000.--
    • Defizitgarantie der SCL Tigers AG

    Finanzen - Haben Sie gewusst dass...

    • Jeder Nachwuchsspieler, welcher die ganze Nachwuchsabteilung der SCL Young Tigers durchläuft
      (bei gleich bleibenden Budget) ca. Fr. 80'000.-- kostet?
    • ein Elite-Junior während den Ausbildungsjahren ca. Fr. 50'000.-- verursacht?
    • dass jeder Berufssportlerlehrling jährlich einen Kostenaufwand von ca. Fr. 25'000.-- verursacht?
    • der Bereich "Vorbereitung Profisport" mit 3 Mannschaften Kosten von ca. Fr. 550'000.--?

    Young Tigers in Nationalteams und der Nationalliga

    • Aktuell figurieren 9 SCL Young Tigers in den verschiedenen Nachwuchs-Auswahlteams unseres Landes!
    • Aktuell spielen 10 ehemalige SCL Young Tigers als Stammspieler der SCL Tigers
    • Aktuell spielen 16 ehemalige SCL Young Tigers in andern NLA-Clubs
    • Aktuell spielen 13 ehemalige SCL Young Tigers in der NLB
 
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